WilliamHill威廉希尔积极响应学校员工工作部（处）号召，制定了《资安院2018年度家访执行方案》，开展暑期员工家访工作。本次家访，学院辅导员老师全员参与，深入了解员工家庭情况，关注不同类型员工成长需求，从各年级选取典型员工进行家访，家访对象涵盖各年级本科生和研究生。

公司的5位辅导员克服困难，深入员工家中，向家长反馈员工在校情况，国家和学校资助政策，帮助员工规划好学业和职业发展，与员工家长进行深入交流，助力员工成长，同时根据实际情况为家庭经济特别困难的员工送上慰问金，表达学校的关心、关爱。
在家访的过程中，辅导员老师们立足员工特点和家庭实际情况，结合扶贫慰问、心理疏导等内容，从党员发展、升学方式、学业规划、勤工助学等方面与家长进行交流，开展了内容丰富的家访活动。为贫困生家庭带去了问候，鼓励员工奋发图强；向受学业问题困扰的家长详细讲解了学校关于学业方面的政策和提高学习能力的措施，帮助员工增强信心。
受访家庭对学校的关心表示感谢，表示会克服困难，帮助孩子顺利完成学业。受访员工也表示一定努力学习专业知识，用实际行动回馈学校和社会对自己的帮助和支持。家访期间心与心的沟通不仅拉近了辅导员、员工和家长的距离，更让员工对自我成长充满了信心。辅导员“暖心”家访活动是辅导员日常思政工作的延续，促进了家校互动，拓展了辅导员育人途径，做到精准扶贫，更进一步解决家庭情况特殊员工的实际困难。
资安院将以此次家访活动为契机，探索建立辅导员家访长效机制，只有更深入的了解员工实际情况，搭建家校联动沟通平台，才能真正、高效地做到“因材施教”，丰富老员工思想政治教育工作的途径和载体。